Projecten Naast de interim-opdracht voert 3B-HRMservices ook diverse projecten uit. Ook de projectopdrachten worden volgens een standaard procedure opgezet door middel van een opdrachtformulering, plan van aanpak, voortgangsrapportage en decharge & evaluatie. De projectopdrachten kunnen mogelijk onderdeel uitmaken van een interim-opdracht. Tijdens de gesprekken met betrekking tot de opdrachtformulering en het plan van aanpak komende de volgende onderwerpen aan de orde: Algemene informatie van de opdrachtgever/organisatie Achtergrond en aanleiding van de opdracht Te realiseren doelstellingen Projectbegrenzing Uitgangspunten Uit te voeren activiteiten Op te leveren (eind) producten/resultaat Randvoorwaarden Aanpak, fasering en werkwijze Organisatie Planning Budget In overleg met de opdrachtgever worden afspraken gemaakt over tijdstippen van en items in voortgangsrapportage(s). Decharge & evaluatie van het project vindt plaats binnen één maand na afronding van het project. Overzicht van vervulde project-opdrachten.